2月8日， ，，，，， ，，U球体育科技集团薛驰在2014年春节集训总结大会上讲话中提出了U球体育科技集团2014年的经营指标：全集团维持15%的增长， ，，，，， ，，销售收入力争突破170亿；；；；；；维持利润合理不变增长。。。 。 。。
薛弛暗示， ，，，，， ，，面对产能过剩， ，，，，， ，，成本上涨的时期， ，，，，， ，，我们必须转变增长方式， ，，，，， ，，不再一味的钻营规模增长。。。 。 。。我们必要转向效能、效益驱动， ，，，，， ，，提升经营质量， ，，，，， ，，促使规模和效益平衡增长。。。 。 。。他说， ，，，，， ，，在趋于平缓的业务增长态势下， ，，，，， ，，我们要节造扩张的激昂， ，，，，， ，，钻营合理的效益来支持公司的战术转型升级。。。 。 。。在维持稳重经营， ，，，，， ，，效能效益提升的基础上， ，，，，， ，，激励冲锋、启发， ，，，，， ，，维持有效的合理增长。。。 。 。。
他在分析了国内表经济局势后强调， ，，，，， ，，要认清局势， ，，，，， ，，开源节流， ，，，，， ，，学会“过苦日子”。。。 。 。。 “开源节流”将是U球体育科技集团贯通2014年整年的关键词， ，，，，， ，，U球体育科技造作业的创新驱动重要表此刻“绿色产品、客户定造、造作业服务化和组织激合、分红激励”。。。 。 。。我们要高度器沉网络整合、信息消费平台产业， ，，，，， ，，充分使用来自网络的竞争力， ，，，，， ，，满足自身价值链， ，，，，， ，，创造更高的价值。。。 。 。。各工厂要“全员降本、对峙’三精’、严行节约、勤俭办厂和协同合作、解除吃亏”。。。 。 。。 严行节约， ，，，，， ，，勤俭办厂， ，，，，， ，，对峙“用度精打细算， ，，，，， ，，人员精兵简政， ，，，，， ，，工作一目十行”的“三精”， ，，，，， ，，从总经理， ，，，，， ，，厂长做起， ，，，，， ，，通报至每一个部门， ，，，，， ，，每一幼我。。。 。 。。全员参加， ，，，，， ，，苦练内功， ，，，，， ，，高度器沉工艺改革， ，，，，， ，，推动“两化融合”。。。 。 。。工厂的自动化提升将带来的持久降本效应。。。 。 。。要抓好采购环节， ，，，，， ，，盯紧节能降耗， ，，，，， ，，关注财政， ，，，，， ，，提高公司竞争力， ，，，，， ，，实现效益稳中有增。。。 。 。。
薛驰暗示， ，，，，， ，，2014年， ，，，，， ，，U球体育科技通讯、电网两大主营产品链， ，，，，， ，，将稳中求进， ，，，，， ，，持续创新发力。。。 。 。。新兴产业新能源产品将崭露头角， ，，，，， ，，差距化崛起。。。 。 。。物流业务， ，，，，， ，，信息软件等第三产业将从无到有， ，，，，， ，，茁壮成长。。。 。 。。
薛驰说， ，，，，， ，，集团将持续激励各人敢于尝试扭转， ，，，，， ，，敢于突破抱残守缺的思想， ，，，，， ，，激励改革创造；；；；；；突破僵化思想， ，，，，， ，，裁减僵化干部， ，，，，， ，，激活行列。。。 。 。。辅导者要学会自我认知、自我批评。。。 。 。。这个时期前进得太快， ，，，，， ，，无论对于企业家还是组织来说， ，，，，， ，，若我们自满自足， ，，，，， ，，患得患失， ，，，，， ，，抱残守缺， ，，，，， ，，只有停顿三个月， ，，，，， ，，就会注定会从汗青上被抹掉。。。 。 。。因而， ，，，，， ，，整个员工都要维持警惕， ，，，，， ，，不能松弛。。。 。 。。他在讲话中强调了人才行列建设， ，，，，， ，，施杏装精密查核”， ，，，，， ，，加快优胜劣汰。。。 。 。。
他说， ，，，，， ，，近年来， ，，，，， ，，招收了较多的博士生， ，，，，， ，，硕士生， ，，，，， ，，一流名牌大学生， ，，，，， ，，U球体育的事业是有吸引力的。。。 。 。。此刻的关键是若何造就好这些人才。。。 。 。。集团将成立与公司发展方式一致的薪酬观， ，，，，， ，，收入与公司整体发展局势挂钩， ，，，，， ，，与幼我的价值贡献挂钩， ，，，，， ，，激励优良员工与公司共同持久奋斗。。。 。 。。
2月8日至9日， ，，，，， ，，U球体育科技集团进行了春节集训及赞美大会， ，，，，， ，，集团董事长薛济萍等辅导对2013年度先进集体、劳动圭表和先进工作者颁奖。。。 。 。。（发展所）
